Analiza dotyczy okresu od 16 marca 2020 do 15 marca 2021 roku - podano. Wskazano, że wzrost nastąpił mimo kilkutygodniowego zawieszenia rozgrywek w okresie lockdownu wiosną 2020, a także przy mniejszej liczbie kolejek i meczów. "Najwyżej, bo o 101 proc., zwiększyła się wartość ekwiwalentu reklamowego dla banku jako tytularnego sponsora w prasie i w internecie - 96 proc. Znaczny wzrost ekwiwalentu dotyczył także social mediów (68 proc.). Jednocześnie dwucyfrowy wzrost (33 proc.) zanotowano również w kategorii liczby publikacji o banku w kontekście rozgrywek Ekstraklasy - w roku pandemii ukazało się ich w mediach blisko 130 tys. wobec ponad 97 tys. rok wcześniej" - podano. Dodano, że rosnąca wartość publikacji w mediach na temat rozgrywek PKO Bank Polski Ekstraklasy szła w parze ze wzrostami zasięgów kanałów online Ekstraklasy - na YouTube, Facebooku, Twitterze i Instagramie - z czego skorzystali ligowi sponsorzy. Same tylko akcje specjalne w social mediach, zorganizowane dotąd przez Ekstraklasę wspólnie z bankiem, dotarły łącznie do 5,3 mln osób. Według dyrektor Departamentu Komunikacji, Marketingu i Sprzedaży Ekstraklasy Marcina Mikuckiego, minione 12 miesięcy, czyli rok pandemii, były pod każdym względem inne niż jakikolwiek poprzedni, ale w tej trudnej sytuacji radzimy sobie z wyzwaniami. "Utrzymanie współpracy ze sponsorami, zwłaszcza głównymi, mimo zupełnie nowych warunków i zmian w rozgrywkach, było jednym z sukcesów. Jak widać, także w sytuacji kryzysowej związanej z pandemią oraz przy mniejszej aż o 48 liczbie meczów, potrafimy wypracować realne korzyści dla sponsorów, zapewniając im dodatkowe możliwości prezentacji w naszych kanałach" - wskazał. Spółka wskazała, że popularnym sposobem mierzenia efektywności kontraktu sponsoringowego jest ekwiwalent reklamowy. Oznacza koszt reklamy, który marka musiałaby ponieść, aby zaistnieć w mediach w takim wymiarze, jaki dał jej sponsoring. Jak podano, dzięki współpracy z Ekstraklasą, PKO Bank Polski jako partner tytularny zyskał w roku pandemii (16 marca 2020 - 15 marca 2021) ekwiwalent reklamowy w mediach internetowych w wysokości 172 mln zł oraz w telewizji w wysokości blisko 117 mln zł, w prasie - ponad 23 mln zł, w social mediach (bez kanałów własnych ESA) - 6 mln zł, a w radiu 2,8 ml zł - podano. W ocenie dyrektora Biura Ekstraklasy i Gamingu w PKO BP Mariusza Chłopika, to niezwykle ważne, że długoterminowy projekt, jakim stała się dla nas kooperacja z Ekstraklasą, od razu zyskała status wymiernego modelu marketingowego. "W roku pandemii, gdy załamało się wiele dziedzin życia, a i futbol uległ bezprecedensowemu zatrzymaniu się, wspólna wytężona praca zadecydowała o wznowieniu rozgrywek i ich dokończeniu we wcześniej zaplanowanej formule" - wskazał. Z analizy wynika ponadto, że w roku pandemii Ekstraklasa rozwinęła także swoje kanały online, zwłaszcza profile w social mediach - od 1 kwietnia 2020 r. do 31 marca 2021 r. - na oficjalnych kanałach ligi na YouTube, Facebooku, Twitterze i Instagramie - przybyło łącznie blisko 100 tys. nowych fanów. Największe przyrosty dotyczą kanału na YouTube, gdzie pojawiło się ponad 34 tys. nowych subskrypcji. Dzięki temu obecnie śledzi je łącznie przeszło 776 tys. kibiców. O ponad 40 proc. wzrosły także łączne zasięgi postów na wszystkich oficjalnych kanałach PKO Bank Polski Ekstraklasy - do 820 mln wyświetleń w okresie 1 kwietnia 2020 - 31 marca 2021. W analogicznym okresie rok wcześniej liczba ta wyniosła 584 milionów wyświetleń - podano.