Reklama

Reklama

PGE wspiera sport i kulturę, zyskują obie strony

Każda wydana przez PGE na sponsoring złotówka zwróciła się prawie dziewięciokrotnie. Spółka wspiera sport profesjonalny, ale też sport amatorski dzieci i młodzieży oraz kulturę wysoką. Mecenatem grupy objętych jest aż piętnaście krajowych filharmonii i trzy muzea. PGE sponsoruje pięć profesjonalnych klubów sportowych, trzy związki sportowe i akademie sportowe, w których trenuje prawie 4 tysiące młodych zawodników. - To się wszystkim opłaca - podkreślają przedstawiciele firmy.

- Jesienią 2020 r. ogłosiliśmy strategię dojścia do neutralności klimatycznej i ją realizujemy. Strategia sponsoringowa jest dopasowana do naszych planów biznesowych, inwestujemy w projekty zbieżne z naszą strategią. Każdą złotówkę wydaną na sponsoring traktujemy jako inwestycję w przyszłość. Za każdą wydaną na sponsoring złotówkę w 2021 roku otrzymaliśmy prawie 9 zł. Inwestycje są bardzo efektywne - powiedział podczas konferencji prezes PGE Wojciech Dąbrowski.

Koncern w 2021 roku przyjął nową strategię sponsoringową, określając na nowo kierunki zaangażowania spółki. Nawiązuje ona do działań w obszarze transformacji. Symbolicznym odniesieniem jest tu wiatr i woda, które poza tym, że są źródłem czystej energii, wiążą się też z rozgrywkami sportowymi. 

Reklama

Sportowe emocje i sukces w biznesie

W ramach nowej strategii grupa wyodrębniła program MOCna Liga PGE, w ramach którego m.in. kontynuuje sponsoring PGE Narodowego. Skupia się on na sponsoringu profesjonalnych klubów sportowych w różnych dyscyplinach - piłce nożnej, siatkówce, koszykówce i żużlu.

Marka już po raz siódmy towarzyszyła żużlowcom rywalizującym w PGE Ekstralidze. Wbrew pozorom również żużel wpisuje się w zieloną strategię grupy. -  Zielonych akcentów w żużlu jest wiele. Motory napędzane są etanolem, to jeden z tych elementów - podkreślał Zbigniew Kajdanowski zastępca dyrektora departamentu komunikacji korporacyjnej PGE.

W programie MOCna Liga PGE znajduje się też sponsoring najbardziej utytułowanego polskiego klubu siatkarskiego PGE Skra Bełchatów i klubów występujących w najwyższych klasach rozgrywkowych koszykówki, PGE Spójnia Stargard a także piłki nożnej, PGE FKS Stal Mielec. Grupa wspiera również drużynę I Ligi koszykówki mężczyzn PGE Turów Zgorzelec i występującą w piłkarskiej III lidze Stal Stalową Wolę.

W ramach programu Sportowa Zima z PGE koncern obejmuje swoim wsparciem dwa Polskie Związki Łyżwiarstwa - Szybkiego i Figurowego, z kolei w ramach programu MOC Wiatru wspiera Polski Związek Żeglarski wraz z polską mistrzynią olimpijską z 2012 roku, Zofią Klepacką.

- Działamy na terenie całego kraju, ale dużą wagę przywiązujemy do aktywności wśród lokalnych społeczności. Chcemy być blisko klienta. Wspieramy działalność sportową dzieci i młodzieży, kładziemy na to duży nacisk - mówił Dąbrowski. W zeszłym roku grupa sponsorowała 16 akademii sportowych, w których trenowało ponad 2,5 tys. młodych zawodników. Obecnie program ten obejmuje już prawie 4 tys. osób.

Koncern otworzył się też na nową dziedzinę sponsoringu, dofinansowując e-sport. Współpracuje z PGE Polską Ligą e-sportową oraz sekcją e-sportową PGE Turów Zgorzelec. - Zaangażowanie PGE w ten perspektywiczny obszar otwiera nowe możliwości znakomicie wpisujące się w założenia biznesowej strategii grupy, czyli nowoczesne usługi energetyczne - wyjaśniają przedstawiciele spółki.

Coraz większe wydatki na kulturę

Sport to jednak nie wszystko. Coraz więcej uwagi i środków grupa poświęca wspieraniu kultury wysokiej. W zeszłym roku do organizacji sportowych trafiło 90 proc. z całej puli pieniędzy, a do instytucji kulturalnych 10 proc. - Poprawiamy się, na sport trafi w tym roku 84 proc. środków, a na kulturę 16 proc. To jest kierunek, jaki przyjęliśmy - powiedziała Katarzyna Kozłowska, dyrektor departamentu komunikacji korporacyjnej PGE.

W tej chwili PGE sprawuje mecenat nad piętnastoma filharmoniami w całej Polsce. Za chwilę dojdzie kolejna umowa, z Filharmonią Dolnośląską.

Grupa jest też mecenasem Galerii Sztuki XIX wieku w Muzeum Narodowym w Warszawie, a niedawno została mecenasem Muzeum Narodowego w Lublinie. Z kolei 2 czerwca spółka podpisze umowę z Muzeum Narodowym w Krakowie.

- Będziemy chcieli współpracować z Muzeami Narodowymi w całej Polsce, podobnie jak w przypadku filharmonii. Nie powiedzieliśmy jeszcze ostatniego słowa - poinformowała Kozłowska. Dodała, że umowy obejmują także działalność edukacyjną, wspierana jest finansowo organizacja zajęć dla dzieci i młodzieży.

Świetnie funkcjonuje również program PGE Dumni z Historii. W ramach tego przedsięwzięcia spółka wspiera Muzeum Powstania Warszawskiego i Zamku Królewskiego na Wawelu, gdzie jest mecenasem Edukacji Zamku Królewskiego i Nowego Skarbca Koronnego.

"Mariaż biznesu i sportu jest efektywny"

Tomasz Rożenek, członek zarządu Stowarzyszenia Sport Biznes Polska, ocenia, że współpraca między biznesem a sportem w Polsce rozwija się bardzo dynamicznie. - Podmioty sportowe i marki widzą w tych partnerstwach niesamowity potencjał. Obecnie marketerzy bardzo często skupiają się na budowaniu wizerunku marek poprzez wartości, poprzez bycie blisko klienta, poprzez budowanie społeczności. Dlatego sport jest często idealnym rozwiązaniem, ponieważ wokół wielu dyscyplin, zespołów, zawodników te społeczności są już zbudowane. W związku z tym biznes może wiele zyskać na współpracy ze sportem, nie tylko w wymiarze wizerunku i świadomości marki, ale również sprzedaży czy employer brandingu - mówi.

Jego zdaniem mariaż biznesu i sportu trwa tak długo i jest na tyle efektywny, że oba światy są nierozerwalne. Biznes może z wykorzystaniem sportowych emocji komunikować się ze swoimi klientami, kreując jednocześnie swój wizerunek.

Pozyskiwanie sponsorów przez organizacje sportowe nie należy do łatwych zadań. Wynika to między innymi z tego, że organizacje sportowe konkurują nie tylko same ze sobą, ale również z szeroką ofertą rozrywkową. - Organizacje, które stawiają w centrum uwagi swojego kibica i poprzez rozwiązania technologiczne kształtują swoją wiedzę o nim, tworzą i umiejętnie wykorzystują bazy danych, potrafią w sposób spersonalizowany dotrzeć do fanów sportu, a co za tym idzie - zaoferować sponsorom bezpośrednie dotarcie do wybranej grupy docelowej w emocjonalnym otoczeniu widowiska sportowego. Takie organizacje sportowe są z pewnością bardziej atrakcyjne dla sponsorów, niż te bazujące wyłącznie na ekspozycji logotypu i wypracowanym ekwiwalencie reklamowym - informuje Rożenek.

Najwięcej trudności z pozyskaniem środków sponsorskich ma sport amatorski oraz dyscypliny mniej popularne, nie transmitowane szeroko w telewizji. - W tych przypadkach kluczowe jest wsparcie mniejszych firm czy biznesów regionalnych, gdzie sponsoring sportowy wpisuje się w strategię społecznej odpowiedzialności biznesu - mówi Rożenek.

Partnerem publikacji jest Sport Biznes Polska

Zobacz również:

Wasze komentarze
No hate

Wyrażaj emocje pomagając!

Grupa Interia.pl przeciwstawia się niestosownym i nasyconym nienawiścią komentarzom. Nie zgadzamy się także na szerzenie dezinformacji.

Zachęcamy natomiast do dzielenia się dobrem i wspierania akcji „Fundacja Polsat Dzieciom Ukrainy” na rzecz najmłodszych dotkniętych tragedią wojny. Prosimy o przelewy z dopiskiem „Dzieciom Ukrainy” na konto: ().

Możliwe są również płatności online i przekazywanie wsparcia materialnego. Więcej informacji na stronie: Fundacja Polsat Dzieciom Ukrainy.

Reklama